La capacità di gestire progetti complessi in modo strutturato è oggi una delle competenze più richieste nel mondo del lavoro. Per le PMI, il project management rappresenta un vantaggio competitivo in grado di migliorare l'efficienza, contenere i costi e rispettare le scadenze. Tuttavia, nonostante i benefici comprovati, solo una minoranza delle PMI adotta formalmente metodologie di project management.

Adottare un approccio strutturato consente di gestire meglio i rischi, monitorare l'avanzamento dei lavori e migliorare la comunicazione tra i team. I consulenti specializzati in project management supportano le aziende nell'implementazione di strumenti digitali (come Gantt, Kanban, CRM integrati), nella formazione dei team e nella creazione di una cultura orientata al risultato.